Ancrer la durabilité dans votre culture d’entreprise.
Ancrer la durabilité dans votre culture d’entreprise.
Faites de vos managers des leaders durables!
Faites de vos managers des leaders durables!
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Développer une culture d’entreprise durable et positive !
L'entreprise joue un role essentiel pour répondre aux enjeux sociaux et environnementaux de notre société.
Pour réussir, elle doit s'appuyer sur une stratégie durable et remettre l'humain au coeur!
Formules proposées
Formules proposées
Coaching individuel
Accompagner vos managers dans leur développement personnel et professionnel en les aidant à prendre confiance en leurs propres capacités, en développant leur intelligence émotionnelle et en activant leur transition vers la durabilité.
Le coaching permet d'identifier les blocages, les dissonances et les peurs qui peuvent freiner la mise en mouvement et d'identifier les opportunités et d'ancrer le changement.
Formules coaching
Formules coaching
ANCRER LE CHANGEMENT
ANCRER LE CHANGEMENT
1 session d’introduction
10 sessions de coaching
3 sessions manager/RH pour lancer le programme et le clôturer avec un point de suivi à mi- parcours
Environ 6-9 mois
SE METTRE EN MOUVEMENT
SE METTRE EN MOUVEMENT
1 session d’introduction
5 sessions de coaching
2 sessions avec le manager/RH pour lancer le programme et le clôturer
Environ 3-4 mois
Atelier de sensibilisation.
Atelier de sensibilisation.
Cet atelier de 3 heures permet de sensibiliser les participants au changement climatique, de prendre conscience des enjeux globaux et de commencer à se mettre en action individuellement et collectivement au sein de l'entreprise.
Développée par Cédric Ringenbach, ingénieur, spécialiste du changement climatique et ancien Directeur Général du Shift Project, la Fresque du Climat est traduite dans plus de 20 langues et compte près d’un million de personnes sensibilisées à ce jour.
Stratégie RSE
Au travers d'un audit de l'existant et d'une définition de la vision long-terme, nous construisons ensemble la stratégie de durabilité qui correspond à votre organisation.
Cet accompagnement peut être complété par des ateliers de gestion du changement, de définition de la raison d'être et d'engagement des collaborateurs.
C'est une étape de préparation essentielle à l'obtention d'une certification tel que B Corp.
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